一名合格的項(xiàng)目經(jīng)理需要幾個(gè)階段的工作
發(fā)布時(shí)間：2022-05-12
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作為一名項(xiàng)目經(jīng)理，整個(gè)工程下來(lái)，每一個(gè)階段該做哪些工作？只有搞清楚了，才能將工作做得有條不紊、沒(méi)有疏漏。
●組織編制項(xiàng)目策劃、分解項(xiàng)目目標(biāo)●采購(gòu)進(jìn)度目標(biāo)分解項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)前階段★技術(shù)協(xié)議細(xì)節(jié)上的明確★設(shè)計(jì)采購(gòu)協(xié)調(diào)★社會(huì)的外部關(guān)系協(xié)調(diào)●通過(guò)設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)會(huì)●協(xié)調(diào)采購(gòu)、設(shè)計(jì)提資和落實(shí)設(shè)計(jì)采購(gòu)進(jìn)度●項(xiàng)目當(dāng)?shù)氐慕ㄎ?、地稅局、公安局?lián)系●項(xiàng)目所在地的當(dāng)?shù)夭牧鲜袌?chǎng)價(jià)格、勞動(dòng)力市場(chǎng)價(jià)格，當(dāng)?shù)氐亩~信息●當(dāng)?shù)氐淖》?、生活費(fèi)用價(jià)格●分析項(xiàng)目成本及費(fèi)用計(jì)劃●與業(yè)主主管部門及人員聯(lián)系切磋★現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部進(jìn)點(diǎn)★現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部配置★合同規(guī)定的業(yè)主同步支付許諾的條件★現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部策劃文件建立●協(xié)調(diào)項(xiàng)目管理部施工經(jīng)理及前期人員到位●指導(dǎo)施工經(jīng)理布置落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)配置●申請(qǐng)工程進(jìn)點(diǎn)應(yīng)支付的款項(xiàng)●落實(shí)分包單位進(jìn)場(chǎng)●審核施工經(jīng)理組織編制的施工組織總設(shè)計(jì)●分批審批專業(yè)質(zhì)量檢驗(yàn)劃分表●利用公司已有的管理制度和按照合同規(guī)定組織編制管理制度●指導(dǎo)施工經(jīng)理檢查落實(shí)開工各項(xiàng)條件和協(xié)調(diào)開工前公司應(yīng)完成的各種任務(wù)●按照項(xiàng)目總計(jì)劃協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)施工圖按設(shè)計(jì)出圖計(jì)劃出版●按照項(xiàng)目總計(jì)劃協(xié)調(diào)設(shè)備到場(chǎng)時(shí)間●定期召開工程月例會(huì)，盤點(diǎn)工程節(jié)點(diǎn)進(jìn)度●協(xié)調(diào)分包單位勞動(dòng)力、機(jī)械滿足施工進(jìn)度要求●與技術(shù)部一起審查施工圖紙是否滿足技術(shù)協(xié)議的要求●協(xié)調(diào)督促采購(gòu)部對(duì)重要設(shè)備的監(jiān)造●督促現(xiàn)場(chǎng)施工專工保障工程施工質(zhì)量●按照公司的程序問(wèn)題處理對(duì)不合格產(chǎn)品的處置●按照總合同規(guī)定辦理向業(yè)主收取工程款●協(xié)調(diào)解決安全管理中的問(wèn)題●向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工程情況和需要解決問(wèn)題●督促檢查項(xiàng)目的各種制度的落實(shí)情況●組織現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部收集整理移交竣工資料●協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)出版竣工圖并移交●協(xié)調(diào)處理系統(tǒng)缺陷消缺●對(duì)項(xiàng)目部人員進(jìn)行考核評(píng)價(jià)●組織工程系統(tǒng)性能測(cè)試及移交測(cè)試報(bào)告●組織相關(guān)人員對(duì)工程進(jìn)行回訪
